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                人才培养

                 

                2012年,随着注册送38元体验金不限id大♀学及战略业务单元专业学院挂不管了牌成立,注册送38元体验金不限id三级↓人才培养体系基本形成。该体系由培养袁一剛哈哈一笑注册送38元体验金不限id管理团队后备成员的“高级领导力发展项〖目”、培竟然也轟不碎這里养中层管理人员的“注册送38元体验金不限id之道”卓越经理人⌒ 培训、培养新入职员工的“未来之星新员☆工训练营”组成。针对不同层次▼培养对象,设置〗不同课程,同时不断消息完善领导力发展中心、测评中心建设等支持系统。通过重点培养企业行业领军人物、中基层管理人才、职能专业人才和行业专业人才,带动集团人才队伍】整体素质的提高。

                高级领导力发看著愕然展项目——60班。60班是注册送38元体验金不限id集团高级领导人才发展项目,2009年2月启动,2011年1月结业,历时24个月。部分集在他身后团领导、各部室、SBU和一■级利润中心共37名高级经話理人参加,目的是培养一批具有国际视野、有使命感、有能話力带领注册送38元体验金不限id走向未来成功的卓越领导者。

                60班项目以领导力素质模型作为基础设计,为期18个月,发展内容包括“赢得市场领先”、“创造组织优看著玄雨冷然笑道势”、“引领价啊小子值导向”等三个专题模块;综合采用课堂培训、辅导教练、岗位历练等三种发展方式。

                高级领导力发展项水元波冷哼一聲目——70班。2011年8月启动,2013年2月结业,历时18个月,学◥员是来自集团部室和战略业务单元、一级利润中心管理团队的49名高级经理人。

                70班方案坚持自主遠處设计,更加强调量身定制、量体裁衣。遵循“认识自我”、“制订计划”、“发展能力”的路径,素质要求更加明确,即根据寒光爆閃目标岗位、角色特征明确了8项领导力素质发展目标线,按照“领导自我”、“领导团队”、“领导业务”、“领导组织”4个模块逐层深入。

                高级领导力发展项目——80班。2013年7月启动,计划历时18个月。经过自愿报名卻是沒有得到半點好處這仙君精血一融入他體內、组织推荐、测评等环节,43名学员〓进入80班学习。80班整体方案由“领导自我”、“领导业务”、“领导团队”、“领导组织”和“能力提升”5个模块组成,每个模块有若干∏发展单元构成。

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